大器安環、德厚聚才、 知人善用、人盡其才
人才是企業發展之本,是一種戰略資源。人才戰略的核心是培養人、吸引人、使用人、發掘人。公司倡導“品德為先、唯績是舉”的用人理念。在人才的選拔、任用、晉升等方面首先考核的是員工的忠誠、守信、敬業、奉獻、責任心和團隊精神等。量體裁衣,不拘一格,用人所長,盡其所能,注重培養,提升素質,構建起系統的、科學的、有競爭力的選人、用人、育人、留人體系,鼓勵和激發員工的創業精神,給予充分的施展才華的機會,做到知人善用,人盡其才。
職業發展
公司注重員工的成長與發展和員工的職業生涯規劃,并致力于給員工提供良好的職業發展通道,打破單純講學歷、論資歷的用人標準,鼓勵員工積極參與崗位競選,實行大膽提拔,真正做到能者上、平者讓、庸者下。根據崗位素質模型為員工的發展設計了多重晉升的職業發展通道。
員工培訓
為使員工工作中得到有益指導、快速成長,同時營造良好的氛圍,協同合作,公司結合任職資格為員工量身打造全方位的培訓項目和團隊溝通活動,設計了一套線上培訓、線下培訓相結合、內訓為主、外訓為輔的一培訓體系。
◆ 入職培訓體系;
◆ 在職技能提升培訓體系;
◆ 管理領導力培訓體系;
◆ 其他專項培訓:
學歷提升:為鼓勵員工不斷提高自身的文化和業務水平,公司針對學歷提升的員工出臺了一系列強有力的激勵措施,公司全額報銷相關培訓費用。
職稱技能晉升:職稱素質是員工技能認定的關鍵因素,公司非常重視員工的職稱技能晉升,為了有效激勵員工參加職稱技能晉升,公司給予全額報銷相關認定費用。
薪酬福利
為了吸引、激勵和保留優秀人才,實現企業與員工的雙贏,公司為員工提供具有外部競爭性和內部公平性的薪酬福利體系,并密切圍繞公司經營方針制訂和有效落實相關薪酬政策,適時調整和完善公司薪酬制度。
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